Diputación recupera el reto de la despoblación entre las prioridades de gobierno en la ‘nueva normalidad’

El presidente de la Diputación hace balance del primer año de este mandato (2019-2023) y subraya su intención de mantener el foco en políticas que contengan el éxodo rural en la provincia

01 de Julio de 2020


El presidente de la Diputación de Granada, José Entrena, ha afirmado hoy que con la llamada ‘nueva normalidad’, la institución retomará entre sus prioridades en la acción de gobierno las políticas destinadas a contener el fenómeno de la despoblación en la provincia.


Entrena ha comparecido esta mañana ante los medios de comunicación para hacer balance del primer año de gobierno correspondiente al actual mandato (2019-2023) y  ha señalado que este tiempo ha tenido dos etapas: ocho meses de gestión “realizada de acuerdo con las prioridades que se fijaron en el programa de gobierno” y cuatro meses de “soluciones de emergencia y medidas extraordinarias” para afrontar la crisis sanitaria, económica y social provocada por el coronavirus.

“Sin duda, ha sido un año bastante atípico”, ha subrayado y ha declarado que la pandemia ha puesto en valor la vida en el medio rural y la importancia del sector primario. “Eso puede ayudar a frenar la despoblación e incentivar la vuelta a lo rural”.

El presidente ha recordado algunas de las medidas que se han tomado contra la despoblación durante este año: la mejora de la red provincial de carreteras así como la construcción y mejora de equipamientos, el apoyo al sector agroalimentario, al comercio local y la pequeña y mediana empresa enraizada en el territorio, la implantación de servicios bancarios en municipios en exclusión financiera, acciones para facilitar la apertura de multiservicios en los pueblos, la contratación de agentes medioambientales, animadores socioculturales y monitores deportivos, el refuerzo de la red de servicios sociales comunitarios, el impulso a proyectos estratégicos como el Geoparque, o la iniciativa Universo Lorca.

“La situación sobrevenida por la pandemia nos obligó a replantear nuestras prioridades, pero hemos seguido trabajando en nuestra estrategia provincial contra la despoblación durante este tiempo”, ha explicado, y ha puesto como ejemplo un estudio encargado a la Universidad para conocer el nivel de acceso que tienen los municipios a los servicios básicos, un plan de empleo para los jóvenes de los municipios en riesgo de despoblación y el inicio de los trabajos para realizar un mapa sobre los déficits digitales de la provincia.

El presidente de la Diputación ha anunciado que el gobierno provincial retomará las acciones para facilitar la apertura de multiservicios en los pueblos, un proyecto que, a fecha de inicios de marzo, habían solicitado unos 40 ayuntamientos (tiendas, bares o ambas cosas).

“Ahora es esencial restablecer servicios básicos que se han suprimido en nuestros pueblos a causa de la pandemia, como el transporte interurbano o los consultorios”, ha agregado. “Queremos que los pueblos tengan los mismos servicios con los que contaban en febrero”, ha señalado, al referirse a consultorios y transporte, entre otros, y ha pedido a la Junta de Andalucía que no lo demore más porque son esenciales para la vida en los pueblos.

Inversiones y transición energética en los municipios

Entrena ha destacado algunas de las acciones puestas en marcha por el gobierno provincial antes de la pandemia. Así, ha destacado que uno de los “grandes” objetivos del mandato era impulsar un proyecto para la transición energética municipal. “Hemos puesto toda nuestra experiencia en la captación de fondos para las políticas energéticas de nuestros ayuntamientos”.

Con este programa se prevé movilizar un total de 13 millones, de los que 5,7 serán aportados por la propia Diputación. Además, se están realizando inversiones por valor de más de 2,7 millones en proyectos relacionados con la eficiencia energética en el alumbrado público en los municipios de menor población, según ha aclarado.

En cuanto a los planes de inversiones, ha detallado que los Planes Provinciales de Obras y Servicios han movilizado 23,4 millones de euros durante este año. También se ha referido al Plan Provincial de Entornos de Viviendas Cueva (1,3 millones); al Plan de Carreteras (6,53); y al PFEA (21).

Se está trabajando igualmente en proyectos destinados a rebajar la emisión de gases de efecto invernadero. Por ejemplo, ha indicado, en la sustitución de luminarias por tecnologías más eficientes (8,5 millones de inversión), carriles bici, y EDUSI (Estrategias de Desarrollo Urbanos Sostenible), cofinanciados con fondos europeos y que movilizan este año un total de 4,8 millones.

En materia de seguridad y emergencias, la Diputación ha mantenido un “potente “nivel de inversiones, con 5,4 millones destinados a la Agencia Provincial de Extinción de Incendios y el Consorcio de Bomberos. Además, para el presidente, la cooperación con los ayuntamientos “ha seguido siendo esencial durante este año”: se han firmado 197 acuerdos de Concertación Local, en los que se recogen 12.949 actuaciones conjuntas en 2020 y 2021. La inversión total es superior a los 152 millones de euros.

En materia de Turismo, “uno de los sectores más afectado por la crisis del coronavirus”, durante este año de mandato se han establecido nuevas conexiones aéreas con Nantes y Burdeos. En esta línea, ha anunciado que habrá nuevas conexiones este mes de julio con Ibiza y Menorca, “con las que esperamos contribuir a impulsar la actividad turística”. “Haremos todo lo posible para recuperar todas las conexiones aéreas que teníamos antes de la covid-19”, ha indicado.

En el área de Cultura, en los primeros ocho meses de gestión se ha mantenido, tal y como ha manifestado Entrena, una programación cultural “atractiva y variada” en todos los municipios de la provincia, y más de 30 artistas, jóvenes o ya consolidados, han expuesto en Condes de Gabia, que ha recibido más de 50.000 visitas. También se ha puesto en funcionamiento el proyecto de la oficina Film In Granada para atraer al sector cinematográfico.

Del área de Medio Ambiente y Protección Animal, ha destacado dos proyectos de reciclaje de plásticos en la Planta de Tratamiento de Residuos de Alhendín, que supondrán una inversión de 9,5 millones de euros, y del área deportiva, el aumento del 25% del presupuesto del Plan Provincial de Inversiones en Instalaciones Deportivas (PIDE). En total, serán 1,5 millones para equipamientos, a los que se unen 684.000 euros para la mejora de las instalaciones de la Ciudad Deportiva, en Armilla.

Plan Granada de Recuperación

Según ha explicado el presidente de la Diputación, una vez que se declaró la alarma sanitaria, se reprogramó el Presupuesto para atender emergencias. “Esas acciones están recogidas en el Plan Granada, que incluye 52 medidas para la recuperación económica y social de la provincia, y con el que vamos a movilizar 181 millones de euros en este año; el Plan más ambicioso de la historia de la Diputación”.

A continuación, Entrena ha enumerado algunas de las medidas que están contenidas en ese plan y que ya se han puesto en marcha. Es el caso de los 2 millones de euros que se han destinado a los municipios de menos de 20.000 habitantes para que pudieran pagar facturas derivadas de la crisis sanitaria o el anticipo a los municipios, de 16,5 millones, entre otras medidas de flexibilización tributaria, como la suspensión del cobro de impuestos en 160 municipios y la paralización de los embargos.

También se ha referido a la adquisición de material de protección para ayuntamientos, para los servicios sociales comunitarios, para el personal de ayuda a domicilio y centros asistenciales de la Diputación, y al refuerzo del servicio de ayuda a domicilio, con un coste “extraordinario” de más de 2 millones. Se han llevado a cabo, igualmente, campañas de desinfección en edificios municipales; circuitos diferenciados de tratamiento de residuos, se han distribuido dispensadores de hidrogeles y se ha declarado el acceso a internet suministro básico. “En definitiva, estamos utilizando todos nuestros recursos para la protección de las personas, para reactivar el tejido productivo y para los ayuntamientos”, ha asegurado.

José Entrena ha insistido en el trabajo que se ha realizado “para fortalecer la red de protección social de la provincia”. A través del área de Bienestar Social, ha informado, “se ha hecho un gran esfuerzo para proteger a las personas más vulnerables, destinando más de 13 millones de euros”, se ha reforzado la atención desde los Servicios Sociales Comunitarios, “que no han dejado de cumplir su función ni un solo día”, y se ha garantizado la asistencia en los centros asistenciales.

Asimismo, ha hecho alusión a dos líneas de ayudas para impulsar dos sectores “clave” de la provincia, como la agroindustria y el comercio local, que suman más de un millón de euros; a una campaña de consumo de productos granadinos: “Granadino de pura cepa”; y a otra campaña que comienza hoy en la que se pide a la ciudadanía que se una al reto de comprar en el comercio local.

Para adecuarse a las nuevas circunstancias socio-económicas, ha relatado, se han rediseñado los procesos de programación y ejecución de los distintos planes provinciales de obras, “para hacerlos más ágiles”; y también se han tomado medidas desde VISOGSA, “ofreciendo facilidades para que los inquilinos con dificultades derivadas de la crisis puedan aplazar sus pagos”.

Otras acciones

Las medidas del Plan Granada que se han puesto en marcha también incluyen un plan de promoción turística de la provincia, con acciones dirigidas a captar turismo nacional, regional y provincial, un proyecto de programación cultural online denominada #GranadaCulturaEnRed, con más de 70 actividades y una macro gira de actuaciones en vivo por la provincia que incluye más de 150 espectáculos por todas las comarcas.

En el área deportiva, ha afirmado el presidente, “nos hemos visto obligados a adaptar la oferta deportiva a la nueva situación poscovid, con nuevos circuitos que se van a desarrollar especialmente en la naturaleza”, y en Igualdad, se han adaptado “con rapidez” los programas que estaban vigentes para dar apoyo, económico, técnico o material a los colectivos de mujeres “más vulnerables”.

“Este despliegue ha sido posible gracias al trabajo extraordinario realizado por la plantilla de la Diputación para que la institución siguiera funcionando durante el estado de alarma con servicios presenciales o teletrabajo”, ha manifestado y, por último, ha agradecido la dedicación de los alcaldes y alcaldesas de la provincia.

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