Diagnóstico de los sistemas de Abastecimiento

La mayor parte de los municipios de la provincia, más de dos terceras partes, gestionan el ciclo urbano del agua de manera directa. Coincide que estos municipios son los de menor tamaño y los que poseen escasos medios económicos y medios técnicos muy limitados. Esto explica la precariedad con la que se lleva a cabo la prestación de los servicios de abastecimiento y saneamiento de sus poblaciones.

La Diputación de Granada es consciente de que, en estos tiempos tan difíciles, los Ayuntamientos no pueden llevar a cabo las inversiones necesarias que en muchos casos son extremadamente costosas y, lo que es más grave, en caso de poder ejecutarlas no puede hacer frente a su explotación por la falta de medios técnicos.

Es por ello, que la voluntad del equipo de gobierno es crear el “Servicio Provincial del Ciclo Urbano del Agua”, con el fin resolver problemas y que se preste el mejor servicio a los ciudadanos ayudando a mejorar las condiciones de vida en ámbito rural.

Este Servicio se encargará de gestionar el ciclo urbano del agua en todos aquellos municipios que así lo soliciten. El objetivo de esta iniciativa es asegurar que todos los ciudadanos de la Provincia, independientemente de donde residan, reciban un servicio de calidad a cambio de un mismo precio.

Lo trabajos comenzaron en el último trimestre del año 2023. En esas fechas tuvieron lugar 6 reuniones comarcales donde se explicaron los detalles de este proyecto de Servicio Provincial Ciclo Urbano del Agua, los pasos a seguir y los detalles del Protocolo de Intención para la Gestión Supramunicipal del Ciclo Urbano del Agua. Este protocolo estaba dirigido a las 118 entidades locales de la provincia que gestionan de manera directa el ciclo urbano del agua. El 14 de junio de 2024 103 entidades locales firmaron dicho protocolo.

En este tiempo, la actividad ha sido constante he intensa pudiendo distinguir dos tareas consecutivas íntimamente relacionas. En la tarea 1 se han elaborado el diagnóstico técnico económico de los servicios de aguas de las 103 entidades que firmaron el protocolo de intenciones más 2 entidades que no lo firmaron; pero que pertenecían al proyecto DIGRAQUA. Los trabajos han consistido en estudiar toda la información de partida existente de cada entidad; visitar e inventariar todas las infraestructuras, se han tenido reuniones con los gobiernos locales junto con sus técnicos para recabar información técnico-administrativa, se realizado modelizaciones de las redes de abastecimiento, etc. De esta manera, ahora se tiene un conocimiento más preciso del estado técnico de las infraestructuras y las cuestas económicas, para así plantear un plan de acción de mejora del servicio que está integrado por medidas operativas, medidas de inversión y medidas económico-fiscales. Todo ello se ha materializado en una memoria complementada por 13 anexos.

En la tarea dos se han desarrollado los estudios de viabilidad técnica y económica para gestionar de manera supramunicipal el abastecimiento, alcantarillado y depuración. Para ello se han considerados tres posibles escenarios integrados por diferentes número de municipios hasta un máximo de 103 (los municipios que firmaron el protocolo de intenciones).

Según palabras de la consultora que ha desarrollados los trabajos (PW Advisory & Capital Services) no se conoce un estudio de estas dimensiones en España, tanto por el número de entidades estudiadas como el alcance de los trabajos en cada uno de ellos y el intento de crear un servicio supramunicipal de tales dimensiones. Se han invertido casi 900.000 €, tanto para contratos de consultoría como para financiar costes de personal,  del los que la mitad han sido financiados por los por la Unión Europea NextGenerationEU, dado que en el proyecto DIGRAQUA se contemplaba la tarea A01 Estudios de Diagnosis en 61 municipios, de los cuales 59 han firmado el Protocolo de Intenciones. El resto de la financiación, 486.478,13€  ha corrido íntegramente a cargo de la Diputación de Granada.